Beratungsangebot

Für meine Beratungstätigkeit benötige ich keinen großen Stab eigenen Personals. Stattdessen verpflichte ich mich als Kollege auf Zeit der Führungskräfte und Mitarbeiter meines Auftraggebers, so dass die gesamte Arbeit transparent und unter Einbeziehung aller Beteiligten stattfindet.

Mein Beratungsportfolio gliedert sich grob in vier Teilbereiche:

Beratungsangebot

Strategisches Management

  • Analyse der strategischen Ausgangslage / strategische Bilanz
  • Erfolgs- und Misserfolgspotenziale
  • Umfeld-Scenarien mit Früherkennungs-System
  • Strategische Positionierung / strategische Geschäftsfelder
  • Formulierung des Unternehmensleitbildes (Funktion und Identität)
  • Stakeholder Value Management
Organisationsentwicklung und Management Engineering
  • Bewältigung von Komplexität durch ganzheitliches Management und vernetztes Denken
  • Projektmanagement nach den Grundsätzen der Organisationsentwicklung OE
  • Gestaltung und Moderation von Entscheidungsprozessen im Top-Managemen
  • Gestaltung einer lernenden Organisation
  • Systems Engineering
  • Qualitätsmanagement
Personalentwicklung
  • Change-Management
  • non-direktive Unternehmenskultur
  • partizipative Willensbildung und Willensumsetzung im Unternehmen
  • Managementmethoden und Arbeitstechniken (Manager-Handwerk)
  • Anforderungs- und Eignungsanalysen (Potential-)
  • Persönlichkeitsentwicklung

Kollege auf Zeit
Unternehmerischer Erfolg ist keine Frage der Menge der zur Verfügung stehenden Ressourcen, sondern eine Frage ihres Einsatzes! Die für eine erfolgsversprechende Zukunft eines Unternehmens erforderlichen kreativen Kräfte sind in aller Regel im Unternehmen bereits vorhanden. Sie werden aber oft durch Tagesgeschäft und gegebene Strukturen blockiert oder sogar aufgebraucht. Deshalb beziehe ich grundsätzlich die von einem Vorhaben unmittelbar Betroffenen (oder für das Umsetzungsergebnis Verantwortlichen) von Anfang an in die Zielfindungs-, Analyse-, Konzeptions-, Bewertungs-, Entscheidungs- und Realisierungsprozesse mit ein. Die Folge: größtmögliche Identifikation und Motivation.

Gunter Steidinger Unternehmensberatung / StrategieCentrum Schwarzwald-Bodensee

Fichtenstrasse 68 / 78087 Mönchweiler / Deutschland
Telefon: +49 7721 7878 / Fax: +49 7721 7868