Beratungsangebot

Für meine Beratungstätigkeit benötige ich keinen großen Stab eigenen Personals. Stattdessen verpflichte ich mich als Kollege auf Zeit der Führungskräfte und Mitarbeiter meines Auftraggebers, so dass die gesamte Arbeit transparent und unter Einbeziehung aller Beteiligten stattfindet.

Mein Beratungsportfolio gliedert sich grob in vier Teilbereiche:

Beratungsangebot

Strategisches Management

Organisationsentwicklung und Management Engineering
Personalentwicklung

Kollege auf Zeit
Unternehmerischer Erfolg ist keine Frage der Menge der zur Verfügung stehenden Ressourcen, sondern eine Frage ihres Einsatzes! Die für eine erfolgsversprechende Zukunft eines Unternehmens erforderlichen kreativen Kräfte sind in aller Regel im Unternehmen bereits vorhanden. Sie werden aber oft durch Tagesgeschäft und gegebene Strukturen blockiert oder sogar aufgebraucht. Deshalb beziehe ich grundsätzlich die von einem Vorhaben unmittelbar Betroffenen (oder für das Umsetzungsergebnis Verantwortlichen) von Anfang an in die Zielfindungs-, Analyse-, Konzeptions-, Bewertungs-, Entscheidungs- und Realisierungsprozesse mit ein. Die Folge: größtmögliche Identifikation und Motivation.