Kein Außenstehender kann jemals mehr oder genauer über ein Unternehmen Bescheid wissen als diejenigen, die seit Jahren als Unternehmer, Manager, Führungskräfte, Spezialisten oder Sachbearbeiter in diesem Unternehmen arbeiten. Also sollten Konzeptionen zur Überwindung gegenwärtiger Probleme, Konflikte und Strategien für eine erfolgversprechende Zukunft nur mit ihnen, nicht ohne oder gar gegen sie erarbeitet und realisiert werden.

Deshalb beziehe ich immer die von einem Vorhaben unmittelbar Betroffenen oder für das Umsetzungsergebnis Verantwortlichen von Anfang an in die Zielfindungs-, Analyse-, Konzeptions-, Bewertungs-, Entscheidungs- und Realisierungsprozesse ein und erreiche damit größtmögliche Identifikation und Motivation. Dazu benötige ich keinen großen Stab eigenen Personals, sondern arbeite als »Kollege auf Zeit« mit den Führungskräften und Mitarbeitern des Unternehmens zusammen.

Die moderne Management- und Betriebswirtschaftslehre hat sich eigene Paradigmen gegeben und eigene »Gesetze« geschaffen, die teilweise im Gegensatz zu den Paradigmen und Gesetzen der Natur stehen. Die Natur als das größte, komplexeste und erfolgreichste Geschehen sollte nicht nur den Technikern – Stichwort Bionik – Vorbild bei der Entwicklung neuer Werkstoffe und Geräte sein, sondern auch den Unternehmern und Manager für das ökonomische Denken, Entscheiden und Handeln. Ich lege meiner Beratungsarbeit anerkannte Gesetze, Muster und Logiken natürlicher Systeme zugrunde und sehe darin die Logik des Gelingens von Change- und Managementprojekten.

Der Unternehmer bzw. Vorstand entscheidet, WAS geschehen soll. Ich bringe die adäquate Methode ein, stehe für das WIE.