Der aktuelle Workshop

Befreien Sie sich vom Gedanken, Komplexität wäre etwas ärgerliches, oder ließe sich nur durch Einsatz komplizierter Tools beherrschen. Oft reichen ein Stift, ein paar Blatt Papier - und Ihr Verstand! Mehr brauchen Sie nicht!
Wie Sie mit diesen einfachen Hilfsmitteln Großes erreichen können, erfahren Sie in unseren Workshops.

Liebe Freunde, Kolleginnen und Kollegen,

heute vor 45 Jahren wagte ich den Sprung in die Selbständigkeit als Unternehmensberater für Organisationsentwicklung, Strategie und Change Management. Getrieben von dem Wunsch nach Unabhängigkeit  - ich wollte meine Ideen realisieren und meinen Grundwerten treu bleiben. Motiviert durch die Lehren von Gälweiler, Vester und Mewes und durch das Buch „die Logik des Misslingens“ von Dietrich Dörner. Ermutigt durch die Interpretation meines Structograms® durch dessen Erfinder Rolf W.Schirm sowie durch einen frechen Song von Peter Maffay.

45 Jahre mit anspruchsvollen Projekten, großartigen Menschen und tollen Kolleg*innen. 
Diesem Anlass widme ich den Workshop am 13. April, zu dem ich Sie herzlich einlade.

Mut zu Strategie und Change Management – STEP 1: die strategische Ausgangslage
- die Logik des Gelingens
StrategieWorkshop der Beraterwerkstatt am 13. April von 11.00 bis ca. 18.00 Uhr
im Konferenzraum Untersee im Hotel der Rastanlage Hegau WEST

Wer seinen Standort nicht kennt, kann das Ziel nicht finden!“ Diese alte Seglerweisheit gilt auch bei der Entwicklung einer persönlichen bzw. einer Unternehmensstrategie. Die Klärung der Ausgangslage (Standortbestimmung) sollte immer am Beginn einer Strategie-Entwicklung stehen. Entsprechend widmen wir uns diesem Thema in 2 methodischen Teilen:

  • Teil1: die persönliche, individuelle Standortbestimmung
  • Teil 2: die Klärung der strategischen Ausgangslage für ein grosses internationales Unternehmen

Wie so oft im StrategieCentrum Schwarzwald-Bodensee machen wir etwas Unübliches: Gewöhnlich werden Berater*innen engagiert, wenn es einem Unternehmen schlecht geht, wenn es schwerwiegende Probleme gibt, die der Berater lösen soll. Ich bringe am 13.4. mein wohl spektakulärstes Projekt aus den 45 Jahren als Fallstudie ein. Wir bearbeiten ein extrem erfolgreiches Unternehmen, das offenbar keine (erkennbaren) Probleme hat und dessen Zukunft in rosigen Farben erscheint. Lassen Sie sich überraschen, und überraschen Sie sich selbst mit erstaunlichen Erkenntnissen und einer ungewohnten, unüblichen Herangehensweise.

Im persönlichen Teil besprechen wir Methoden, Arbeitstechniken und Werkzeuge, mit denen Sie Ihre individuelle Standortbestimmung über die beruflichen Aspekte hinaus durchführen und analysieren können.

Workshop bedeutet: Wenig Theorie, viel praktische Arbeit und Diskussionen mit Kolleginnen und Kollegen.
Freuen Sie sich auf einen interessanten Tag in der herrlichen Hegau-Landschaft.

Alles Organisatorische s.u. 

Herzliche Grüße
Ihr Gunter Steidinger

Zur Organisation

Was kostet´s?

€ 85.-  inkl. 19% MWSt.  

Bitte passend bar mitbringen. Sie erhalten eine korrekte Quittung.

Zeitplan

Von 11.00 – ca. 18.00 mit angemessenen Pausen für Verpflegung und „Networking“

Tagungsort

Konferenzraum der Rastanlage Hegau WEST an der A 81.

Ihr Navigationssystem findet die Adresse:

Engener Höhe 1, 78234 Engen.

Unterlagen

Sie erhalten Mindmaps, Anleitungen und Methodenkarten zur Klärung der strategischen Ausgangslage.

Anmeldung

Bitte melden Sie sich bis 08. April an. Am einfachsten verwenden Sie dafür das untenstehende Anmeldeformular. 

Sie erhalten eine Bestätigung Ihrer Anmeldung.

Ihre Daten werden lediglich für Ihre Teilnahme am Workshop gespeichert. Eine darüber hinausgehende Speicherung findet nicht statt. Selbstverständlich werden Ihre Daten auch nicht an Dritte weitergegeben.

Unsere Datenschutzerklärung finden Sie hier.

Änderungen vorbehalten

Änderungen sind ausdrücklich vorbehalten, auch eine kurzfristige Absage.

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