Der aktuelle Workshop

Liebe Freunde, Kolleginnen und Kollegen,

wir haben 4-5 Jahre hinter uns mit zuvor unvorstellbaren Veränderungen und Umwälzungen in Politik, Wirtschaft und Gesellschaft. Vorhersagen wurden unmöglich, Planung erschien den meisten nicht mehr machbar. Die scheinbar unlösbaren Probleme stapelten sich. Wenn nicht alles täuscht, geht diese Phase der Verwirrung zu Ende, die Konturen der künftigen Rahmenbedingungen zeichnen sich ab.

Wie im Juni angekündigt und versprochen, stelle ich das 2. Halbjahr unter das Generalthema lernende Organisation. Im Kick-Off-Workshop am 18. Juli haben wir die Grundgedanken und Erkenntnisse der wissenschaftlichen Vordenker besprochen, im ersten MethodenWorkshop am 15.8. ein schlüssiges und praktikables Konzept durchgearbeitet und mit konkreten Beispielen belegt. Heute lade ich Sie ein zur Fortsetzung mit dem zweiten

MethodenWorkshop zur lernenden Organisation
- Systemdenken und Mustererkennung (innere Bilder)
am Samstag 12. September 2026 von 11.00 bis ca. 17.00 Uhr
im Konferenzraum Untersee des Hotels der Rastanlage Hegau WEST

Wir leben nicht nur in einer turbulenten und schnelllebigen Zeit, die bekannten, bislang nicht gelösten großen Probleme dauern an und es kommen immer neue hinzu, in der hohen Politik, in Wirtschaft und Gesellschaft beklagt man die immer größere Komplexität. Wenn aber die bekannten Probleme trotz ernsthafter Bemühungen der Experten bislang nicht gelöst werden konnten, bedeutet das entweder, dass man nicht wirklich durchblickt oder dass die Denkweisen und Methoden nicht mehr taugen.

Systemdenken ist die empfohlene neue Disziplin  - eigentlich nicht wirklich neu, nur zu wenig beachtet, weil es den immer noch vorherrschenden BWL-Paradigmen in Wirtschaft und Politik widerspricht und fast nirgendwo gelehrt wird.

Wir befassen uns am 12.9. intensiv mit den wenigen Regeln (Gesetzen) des Systemdenkens, um unser eigenes Lernen zu bereichern und  - als Berater-in oder Manager-in -  unsere Unternehmen zu lernenden Organisationen zu machen. Je nachdem, wieviel Zeit für diese Kerndisziplin der lernenden Organisation benötigen, geht es in einem 2. Teil um die Aspekte, die so oft die Bemühungen um Veränderung blockieren: Wir leiden keinen Mangel an Strategien und Plänen, wir leiden an schlechter Umsetzung.

Wie können wir unser Change Management grundlegend erfolgversprechender gestalten???

Warum sollten Sie teilnehmen, was haben Sie davon?

• Sie leiten als Vorstand oder Geschäftsführer-in ein Unternehmen,
• Sie sind Vorstand in einem Verband oder einem Verein (auch NGO),
• oder an verantwortlicher Stelle in der öffentlichen Verwaltung
• oder Sie arbeiten selbständig als Strategie- bzw. Unternehmensberater-in

dann macht man Sie verantwortlich für die Konkurrenzfähigkeit und den Erfolg dieser Organisation. Mit Ihrer Teilnahme erweitern Sie Ihren Horizont, schaffen sich neue Erfolgspotenziale und sehen Möglichkeiten, die andere nicht sehen und die Sie als Wettbewerbsvorteile nutzen können. Sogar in der Familie und im Freundeskreis können die Erkenntnisse und Methoden der lernenden Organisation helfen, Probleme zu vermeiden oder zu lösen und die Zukunft mit Zuversicht anzugehen.

Das Motto: Wir bringen Logik ins Geschehen!

Wenn Sie am 18.7. und /oder am 15.8. nicht dabei waren, können Sie dennoch jetzt einsteigen, ich beginne am 12.9. mit einem kurzen Rückblick.

Alles Organisatorische s.u.

Herzliche Grüße
Ihr Gunter Steidinger